Chính Friedland là người đã dạy Jobs cách truyền cảm hứng cho nhân viên, khuyến khích họ làm việc và cống hiến bằng chính sự đam mê và nhiệt huyết của mình chứ không phải bởi sự thôi thúc của những tác động bên ngoài như cạnh tranh thị trường (The Reality distortion field). Jobs đã vui mừng để cho anh ta một bản giới thiệu riêng. Đó là những đoạn phim, những bức ảnh.
Sau đó, ông đã chụp cùng Sculley một tấm hình đáng nhớ trong năm đó. “Cái của nợ gì đây?!?” Steve hỏi với vẻ không mấy lịch sự. Tôi đã chỉ các bằng chứng ở khắp mọi nơi cho đến khi anh ấy đã hoàn toàn được thuyết phục.
Với ông, những sản phẩm tốt nhất phải là một tổng thể hoàn chỉnh, được thiết kế thông suốt với phần mềm được thiết kế riêng để tương thích với phần cứng và ngược lại. Vài ngày sau khi công bố iPad vào tháng Một năm 2010, Jobs mở một cuộc họp “tòa thị chính” với các nhân viên ở Apple. Hai năm sau, hãng Xerox ra đời, và IBM phải hối hận về điều đó”.
Nó có thể cho điều khiển cả màn hình desktop của mình thông qua bluetooth. Mặc dù ông hiếm khi diễn thuyết, ngoại trừ những bài giới thiệu sản phẩm trên sân khấu, ông đã nhận lời mời phát biểu tại lễ phát bằng tốt nghiệp của trường standford vào tháng sáu năm 2005. Cha tôi là một kỹ sư thuần túy và đó cũng là những gì tôi mong muốn, ở mức độ nào đó, tôi thấy mình không tự tin để có thể trở thành một lãnh đạo doanh nghiệp, người luôn phải chịu trách nhiệm đưa ra những quyết định kinh doanh cho toàn công ty như Jobs”.
ở tuổi 25, ông đã có trong tay 256 triệu đô-la. “Ngài biết đấy, đây không phải chuyện khẩu vị”, anh giảng giải. “Steve có thể hét lên trong một cuộc họp, ‘đò đần độn, cậu chẳng bao giờ làm đúng được việc gì cả’,” Debi Coleman nhớ lại.
Có thể sẽ có một giải pháp để ngăn chặn việc công ty không bị chia rẽ. Nhưng ngay sau đó, có một chiếc hộp được gửi từ cửa hàng của Issey Miyake, nhà thiết kế thời trang Nhật Bản có phong cách thiết kế cứng nhắc và chịu ảnh hưởng nặng bởi công nghệ, một phong cách ưa thích của Jobs. “Chịu thôi,” Sonsini nói.
“Tôi lo lắng cho những đứa con mình, bọn họ sẽ làm gì với những nhân vật mà chúng tôi đã tạo ra,” ông hòi tưởng. Nó thật sự chẳng bao giờ quan tâm đến mấy việc liên quan đến cơ khí”. " Ông cáo buộc Sculley không tìm hiểu quá trình phát triển sản phẩm, và sau đó, ông nói thêm một câu hàm ý hướng mình làm trung tâm: "Tôi muốn anh ở đây để giúp tôi phát triển, và anh đã chẳng giúp đỡ tôi được gì.
Trong khi đó công ty lại hòa giải với một vụ kiện với cổ đông bằng cách đồng ý trả 14 triệu đô-la thiệt hại. Nó nghe có vẻ vui vẻ, có sinh khí, và không đáng sợ. Quỹ đầu tư mạo hiểm của Xerox muốn tham gia vào việc phân chia cổ phần và nâng vốn lần hai của Apple vào mùa hè năm 1979.
Vì vậy, Jobs đến gặp và đi dạo với Lisa, ông hỏi han tình hình và đề nghị cô bé về sống chung với mình. Họ cùng bay đến Nhật. “Vấn đề về đời tư vô cùng quan trọng đối với tôi”, về sau ông nói.
“Nếu anh chọn khe cắm, anh sẽ luôn luôn bị tụt hậu về công nghệ,” Rubinstein phản bác. Dre đến gặp Jobs tại đại bản doanh của Apple. Nhiệm vụ của nghệ thuật là đuổi những thứ xấu xí đi.