khác như sợ rằng kinh nghiệm quý giá của mình bị lãng quên. Báo chí đổ về Dayton. Thời trẻ, Drucker đã tiếp xúc với Watson (cùng với các nhà doanh nghiệp tiên phong khác) và tác giả này đã để lại 60 cuốn sách quản trị hiện đại, ảnh hưởng lên mọi CEO, các nhà lãnh đạo, hình bóng của Watson và các nhà công nghiệp tiên phong ở trong những trang sách của ông, mà Bill Gates vẫn để ở đầu giường.
Đây là chi tiết đầu tiên giới nghiên cứu luôn đề cập đến mỗi khi bàn về văn hóa công ty do Watson tạo ra. Arthur Gordon là một người âu sầu vì gặp nhiều thất bại. Flint cần một người cứu và làm cho nó lớn lên.
Rand thay kiểu chữ Beton Bold, hơi ốm, của Watson thành kiểu chữ City Medium. Ngày nay, một công ty hiện đại thường phải phát biểu hoài bão (Vision) của nó, nếu muốn sống sót trong cạnh tranh. Năm 1946, IBM sản xuất ra máy viết chữ nổi Braille, với quỹ dành cho cựu chiến binh và bán với giá rẻ.
Đó là một phần quan trọng trong công việc kinh doanh cách đểchiến thắng người khác. Sự có mặt của Oppenheimer, khỏi phải nói, đã đem đến cho lễ ra mắt một quyền lực khoa học đặc biệt. Hãy nghe ông nói tiếp với Gordon:
Phóng viên CBS gọi đây là bộ não hiện đại nhất do IBM chế tạo. Jeannette lo lắng cho bản án đối với chồng sắp cưới. vào năm 18 tuổi, giờ đây đã là nhà tư bản lớn mà bạn bè là ông vua thép Andrew Carregie và sau này là các tổng thống như Roosevelt, Harrison và McKinley.
Cả hai đều hướng vào con người trong và ngoài công ty. Watson đã ghi lại câu nói vĩ đại của ông World Peace Through World Trade (Hòa bình Thế giới thông qua Thương mại) vào năm 1937, lúc này ông là chủ tịch Phòng thương mại quốc tế ICC hội đồng thương mại quốc tế. Cậu bé Tommy được gửi đi học ở một trường học cách nhà chỉ vài trăm mét.
Năm 1993, IBM khổng lồ thua lỗ 15 tỉ đôla. Ngày nay, bạn có thể thấy các nhà lãnh đạo áp dụng Ngày tiếp xúc đón tiếp trực tiếp bất cứ ai Tommy Watson là tên thuở bé của nhà công nghiệp tiên phong của nước Mỹ.
Tom, rồi Gerstner có mặt trong cuốn sách này như là những thước đo về Watson. Ông đã dành phần lớn thời gian để theo đuổi niềm đam mê của mình là lái máy bay và lướt sóng ra khơi hơn là gọi điện cho khách hàng, ban ngày là những chuyến bay còn ban đêm là tiệctùng. Các công ty này được gộp chung lại thành một nhóm và sản xuất những loại cân có thể tính toán tổng cộng được một lượng hàng.
Watson đã khiến Tom vượt qua nỗi sợ hãi (phải quản lý IBM) bằng cách buộc con trai mình tư duy nhiều các vấn đề lớn. 90% cổ phần một liên doanh với Đức, thường được gọi là Dehomag. Đã vậy, ông còn nhận ra rằng mình bị ăn bớt 60 đôla một tuần tiền huê hồng.
Chứng đau dạ dày đang tàn phá và cơ thể của ông cụ 82 tuổi không còn đủ sức kháng cự. Thay vì viết Time ông đã dùng từ gần gũi hơn: minutes. Watson ở Endicott nói ngược lại.