Năm 30 tuổi, ông rời khỏi Apple, bắt đầu một hành trình chinh phục những thử thách mới đầy khao khát và đam mê. Steve cho rằng, chi phí cho chuyện học gấp đôi việc mua sắm xe ô-tô - thứ đắt giá thứ nhì sau ngôi nhà của mỗi gia đình. Người ta còn thấy ở “người đàn ông kỳ lạ” này khả năng “sống sót” sau những lần cận kề “cái chết” trong sự nghiệp và cuộc đời.
Đây mới là hướng đi thành công để bán công nghệ (bao gồm cả điện thoại di động và ti-vi phân giải cao) cho người tiêu dùng”. Bạn phải điều hành Apple theo cách rất thẳng thắn, rất mạnh mẽ. Cô có sách bài tập toán này, em cầm về nhà và tự mình giải nó rồi mang lại cho cô, nếu đúng 80% thì cô sẽ cho em năm đôla”
Sự thành công nhanh chóng cùng công nghệ “độc quyền” đã biến Steve Jobs trở nên một người quá tự tin và thậm chí là bảo thủ. Thực tế, đó chính là tiền đóng thuế của họ. Như vậy ông nhận thấy công nghiệp ghi âm chuyển động theo phương hướng đó?
Chính Apple dưới sự điều hành của Jobs đã phá vỡ được thế độc quyền bằng những “sản phẩm thú vị” và cải tiến liên tục trong suốt thời gian ông “cầm cương” Apple. Nhưng thực tế là thế. Nhân viên thường bị Steve Jobs mắng xối xả khi không hoàn thành nhiệm vụ.
Nhóm khác xây dựng sân khấu với thiết bị động cơ, những bậc thang lên xuống. Apple đã làm điều đó tốt hơn các công ty khác”. Và đó không có nghĩa điều đó tốt bởi vì nó không như vậy.
Nó gạt bỏ cái cũ và mở đường cho cái mới. Nó biến Apple thành “ông vua” của ngành máy tính cá nhân mãi đến khi IBM xâm nhập vào thị trường năm 1981. Steve tìm đến người đại diện địa phương, Pete Stark ở East Bay và một vài người nữa rồi ngồi xuống thảo một lá đơn.
Các giám đốc sáng tạo ở Chiat/Day gửi cho ông những videoclip kết nối qua vệ tinh, và ông chỉ việc nói yes hoặc no. Steve Jobs hy vọng nhóm nhỏ li khai này sẽ cứu Apple và Macintosh. Họ đã kết hôn lúc Mona chào đời khoảng hai năm sau đó.
Apple đã đưa sản phẩm của mình ra khỏi những không gian bán hàng vi tính quen thuộc, phớt lờ mọi quy luật về địa điểm, thiết kế, nhân viên và dịch vụ cung cấp. Tôi thật sự thích cuộc sống đó. chuẩn bị phá sản) nhưng phải nói là nó cũng làm sáng tỏ phần nào sự bất đồng, lủng củng trong nội bộ Apple.
Để đạt được điều đó, họ hình thành một liên minh với Motorola và IBM, gọi là AIM. Chúng tôi còn có một mục đích thứ hai là lợi nhuận. Tác động từ sự giới thiệu của Steve phụ thuộc vào sự bất ngờ.
500 bài hát, 250 al- bum. Rồi ông cấm chó vào công sở, lấy cớ vì chó thì bẩn thỉu và vài người dị ứng với chúng. Và như vậy khi Internet phát triển mau lẹ kéo theo Napster cũng phát triển mau lẹ, họ không biết phải làm gì cho nó.